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厦门20多家团购网已所剩无几淘汰期开始

2019/06/13 来源:湛江信息港

导读

厦门20多家团购已所剩无几淘汰期开始接连撤站、突击裁员,美国团购鼻祖Groupon在中国投资的高朋的一系列举动让团购业者提前感受到了深秋

厦门20多家团购已所剩无几淘汰期开始

接连撤站、突击裁员,美国团购鼻祖Groupon在中国投资的高朋的一系列举动让团购业者提前感受到了深秋的凉意。

其实,陷入困境的团购远远不只高朋,据厦门团购业人士介绍,在经历了疯狂的扩张之后,团购站已经进入了残酷的淘汰阶段,厦门先后出现的20多家本土团购已纷纷关闭或转行,目前已所剩无几。

团购鼻祖突击裁员

十多个分站被撤、裁员近500人,近来高朋团购在全国展开了一波突击裁员行动。高朋是由美国团购站、也是美国团购鼻祖Groupon与腾讯合资的中文版Groupon团购站,其突击裁员之举自然也牵动了厦门同行的神经。

据厦门同行私下告知,高朋厦门站的20多位销售人员已于数天前收到裁员通知。目前,厦门站的业务暂时还在进行,不过厦门周边城市的分站目前已经全部关闭。昨日下午,试图联系高朋厦门站了解相关情况,但前台工作人员表示公司领导均已外出,不方便接受采访。

随后登录高朋厦门站,发现其团购业务仍在进行,不过人气似乎并不理想,昨天主推的一款团购产品,截至下午5点多只有17人参与。

高朋进入中国之初异常高调,在业界大张旗鼓地发起了一场高薪挖人风波。不过,在初的喧嚣之后,终因业绩不理想而逐渐失去了光环。 某厦门团购负责人坦言,高朋刚进入厦门时,业界还有些忐忑不安,但随后发现其业绩平平,对厦门同行几乎没带来什么冲击。

本土业者说日子难过

其实,陷入困境的团购远远不只高朋,据厦门团购业人士介绍,除了全国性团购厦门分站运营情况还算稳定外,那些没有获得资金投入的厦门本土站已纷纷关闭或转行。 厦门先后出现的20多家本土团购目前已所剩无几。

厦门闪团今年4月正式获得窝窝团的资本注入。虽然目前业务还算顺利,但其负责人刘进龙坦言,如果没有资本的支撑,现在的营收根本不足以支撑公司的日常运营成本。

据了解,团购的主要收入来自于商家以各种形式支付的推广费,刚开始团购的毛利还能达到25%左右,但随着团购的增多,商家议价能力越来越强,现在已逐渐降至10%甚至更低。一个明显的例子是,目前团购人气的电影票,大多数是贴钱赚吆喝的买卖。

此外,商家用超低价与团购合作,追求的是广告效应和人流,但很多商家发现,团购者记住的更多是价位,一旦没有了这种价格优势,几乎没有回头客,而且这种低价还会让原有的客户产生心理落差。这种负面效应让不少品牌商家纷纷放弃团购。

进入优胜劣汰洗牌期

在一年多的时间内,团购在国内快速扩张,倚重的是风投资本的大举进入,不过,在进行了一轮急行军式的圈地之后,风投显然已经嗅到了其中的危机。

风投现在基本不进入团购领域了。 流行券执行董事卢文胜分析,在一时的冲动之后,赚钱效应并没有如期到来,使得团购行业从当时的蜂拥入市,到现在已经是 只出不进 ,团购已经由之前的 千团大战 进入现今弱肉强食、优胜劣汰的洗牌期。

行业焦灼期还会有半年到1年的时间。 刘进龙告诉,在经历了1年多的初发展阶段后,团购正式进入了市场PK淘汰阶段,每家团购都在压低自己的利润抢占市场空间,就看到时谁能撑到。

创新工场董事长兼首席执行官李开复也公开表示,规模化经营或成为国内团购站的真正出路,国内5000多家团购站99%将会死掉,仅四五家已达到经营规模的团购站终将成市场主宰。 (海峡导报 张顺和)

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